3. Spiegelarrangementen

    Henk Pepping      Nard Kronenberg

Gepokt en gamazeld als docent, trainer, coach en  leidinggevende in PO, VO en MBO faciliteren en begeleiden we onderwijsteams. Dat doen we als spiegelogen, onder de naam H@NK Producties. We nemen waar, we observeren en geven terug wat we zien en horen, oftewel, we benoemen concreet waarneembaar gedrag. Ook het effect van dit gedrag geven we terug. Zonder oordeel.

Vanuit onze gezamenlijke levens- en werkervaring hebben we een context en content-neutraal origineel instrumentarium ontwikkeld: De Keuze & Communicatie Box.

Wij spiegelen aan de hand van de hieronder afgebeelde Keuze & Communicatie Box.

Een set van 5 kaartjes.

Keuzekruis                      Waar ga je voor, waar sta je voor?

Uitdaging                        Competenties & motivatie

Gedrag                            Gedrag is een keuze

Gedrag scan                   Kennen en kunnen versus toepassen

Communicatie                3 Spiegelprincipes

De 5 kaartjes zijn het handzame cursusmateriaal en tevens ‘naslagwerk’.

Uitgangspunt is en blijft de (hulp)vraag. Afhankelijk van de vraag worden een of meerdere kaartjes inclusief bijbehorende theorieën en opdrachten ingezet. Hierbij wordt gebruik gemaakt van diverse activerende werkvormen. Er zijn diverse spiegelarrangementen die we aanbieden:

• Individueel coach-spiegelarrangement: op locatie, gedeeltelijk tijdens het werk.
• Team-spiegelarrangement: op locatie, teamversterkend en/of onderwijsinhoudelijk (o.a. thematisch werken PO)
• Spiegelreis Zuid Afrika: met een groep van 8 personen (4 stellen of 8 individuen) naar Kaapstad, vanuit indrukwekkende ervaringen komen tot zelfreflectie, inzichten en persoonlijke missie en doelen.

Voor meer informatie, neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend nader verkennend gesprek.

Anderen typeren Henk en Nard als:

• Puur
• To the point
• Empatisch
• Inspirerend
• Resultaatgericht
• Zwaargewichten
• Complementair
• Deskundig
• Confronterend
• Faciliterend
• Dynamisch
• Anders

Ervaringen:

Omdat ik als leidinggevende vastliep in procedures en niet meer toekwam aan persoonlijke aandacht voor mijn mensen. Had niet het gevoel nog in contact te zijn met mijn teamleden. De training van H@NK Producties heeft me weer bewust gemaakt dat ik zelf keuzes kan en mag maken. Ik heb de regie weer in eigen hand en geef weer leiding vanuit mijn kracht. De dialoog is weer terug en nu ben ik in staat ook mijn teamleden te spiegelen op hun keuzes en gedrag.

Omdat wij als team niet echt goed samenwerkten. In ons team werd veel tegen elkaar gesproken, soms ook over elkaar. Dat begon ongezonde vormen aan te nemen. In overleg met onze leidinggevende zijn we het traject met Henk en Nard aangegaan. Meest opmerkelijke resultaat is dat we MET elkaar praten en een eerste stap richting aanspreekcultuur hebben gezet. Dit mogen we met recht een cultuurdoorbraak noemen. De natuurlijke, bijna organische manier waarop de samenwerking verliep is een verdienste van de chemie tussen Henk en Nard. Zij zijn zichzelf, zien ieder individu in de groep, zijn flexibel zonder de lijn te verliezen en spreken in begrijpelijke taal.